2022年1月18日，银宽酒业运营中心2021财年上半年度总结大会如期举行，受疫情影响，响应政府
号召，本次会议依然采取线上线下“云会议”的形式召开。线下会场设置在银宽总部各个会议室，外阜管
理团队线上参与。
2022年1月18日，银宽酒业运营中心2021财年上半年度总结大会如期举行，受疫情影响，响应政府
号召，本次会议依然采取线上线下“云会议”的形式召开。线下会场设置在银宽总部各个会议室，外阜管
理团队线上参与。
△总部主会场
△总部分会场
△总部分会场
△云会场
上午10:30分会议正式开始，会议由银宽公司运营中心总经理谢建梭主持开场。谢建梭总经理对运营中
心2021财年上半年度的工作完成情况全面复盘，对各事业部业绩达成情况做了深入浅出的分析，从团队体
系、品牌拓展、渠道管理等方面进行总结。同时对2021财年下半年度运营中心的工作进行规划，分别从产
品项、市场项、团队项等方面进行了详细的规划和目标确立。
△运营中心总经理谢建梭(左二)
企业管理部总监陶端永从市场督查、疫情防控、后勤保障等方面进行了详细总结，对上半财年过程中出
现的问题点进行分析，并规划与各事业部分析探讨、解决问题。特别强调疫情特殊时期，望所有银宽人响应
国家号召，做好个人防护，尽量留深过年。
△企业管理部总监陶端永
财务部总监舒花从公司财务角度，对2021财年上半年各部门的费用完成进行总结，分别对上半年完成
较佳和不理想的费用项目进行分析点评并对财务工作进行展望和做出规划。
△财务部总监舒花(右一)
银宽酒业董事长谢宝发表致辞。谢董事长首先对在全体员工的付出和取得的成绩表示感谢，2022年是银
宽突破的一年，需要全体同事携手同行，共同发展。未来的5年，银宽将围绕“稳体量、扩增量、深挖渠、资
源整合”制定目标。着力强调银宽人才计划，通过内部提拔、外部引进的方式，建设人才梯队，从而强化项
目运营能力，适应公司发展。谢董事长期待各事业部敢担当、有创新，各部门携手并进、协力同行、合作共
赢。同时，公司也会完善员工各项福利制度和利益分享机制，让银宽人有成长、有收获。新年将至，谢董事
长祝银宽各位同事及家人万事如意、新春快乐。
△董事长谢宝
新年新气象，期待银宽酒业财年下半年度更精彩、更辉煌！